"С поставкой с уплатой пошлин" (Delivered Duty Paid, DDP) — это торговый термин, означающий, что продавец отвечает за доставку товара в указанное покупателем место, а также за оплату всех необходимых пошлин, налогов и других сборов, связанных с отправкой. Продавец берет на себя полную ответственность за весь процесс доставки, включая транспортные расходы, страхование, таможенное оформление и другие сборы, которые могут возникнуть.

В рамках соглашения DDP продавец обязан:

1. Организовать и оплатить транспортировку товара до указанного покупателем места.

2. Оформить и оплатить необходимые документы для экспорта и импорта, включая таможенное оформление.

3. Оплатить все применимые пошлины, налоги и другие сборы, связанные с отправкой.

4. Обеспечить доставку товара в указанное покупателем место в согласованном состоянии.

Покупатель, в свою очередь, обязан только принять товар в оговоренном месте и произвести окончательную оплату продавцу. 

DDP часто считается наиболее удобным и экономичным методом доставки для покупателя, поскольку избавляет его от необходимости заниматься логистикой и документацией, связанной с международной отправкой. Однако для продавца он может быть дороже, так как продавец несет все расходы и риски, связанные с процессом доставки.

Инкотермы (Международные коммерческие термины) представляют собой набор стандартных торговых терминов, определяющих обязанности и расходы, связанные с различными схемами доставки, включая DDP. Инкотермс 2020 — это последняя версия этих международно признанных торговых терминов.

Вот пример того, как DDP может использоваться в транзакции:

Производитель в Китае хочет продать партию мебели розничному продавцу в США. Стороны договариваются о DDP-условии, где китайский производитель организует доставку мебели на склад продавца в Нью-Йорке. Производитель отвечает за все логистические вопросы: оформление экспорта, транспортировку, оплату всех пошлин и налогов и доставку в указанное место. Розничный продавец в США должен лишь принять товар и произвести окончательную оплату производителю.

Преимущества и недостатки использования DDP (Delivered Duty Paid) для продавцов:

Преимущества:
 

1. Простота для покупателя:  

   - DDP снимает с покупателя заботы о таможенном оформлении и логистике, делая сделку более простой.  

   - Это привлекательно для покупателей, особенно для тех, кто не имеет большого опыта в международной логистике.

2. Повышенный контроль:  

   - Продавец имеет больший контроль над процессом доставки, так как отвечает за организацию и управление всеми этапами транспортировки и таможенного оформления.  

   - Это помогает продавцу обеспечить своевременную доставку и надлежащее обращение с товаром.

3. Улучшенное удовлетворение клиентов:  

   - Взяв на себя все задачи, связанные с доставкой и таможенным оформлением, продавец может предоставить покупателю более беспроблемный опыт.  

   - Это может привести к укреплению отношений с клиентом и потенциальному повторному сотрудничеству.

Недостатки:

1. Высокие расходы для продавца:  

   - Продавец несет ответственность за все расходы на доставку, страхование, таможенные пошлины и налоги, которые могут оказаться выше, чем если бы их взял на себя покупатель.  

   - Это может повлиять на общую прибыль продавца.

2. Повышенные риски:  

   - Ответственность за весь процесс доставки увеличивает уровень риска для продавца, включая задержки, повреждения или потерю товара в пути.  

   - Продавцу может потребоваться учесть дополнительные страхование и меры для снижения этих рисков.

3. Ограниченная видимость для покупателя:  

   - Так как продавец отвечает за всю логистику, покупатель может иметь меньше контроля и видимости над процессом доставки.  

   - Это может привести к потенциальным проблемам в общении и снижению уровня доверия между сторонами.

В целом, решение использовать DDP со стороны продавца зависит от конкретного делового контекста, способности продавца управлять затратами и рисками, а также от потребностей и предпочтений целевых покупателей.

Доставка DDP (Delivered Duty Paid) может использоваться для широкого спектра продуктов, включая:

1. Потребительские товары:  

   - Электроника (например, смартфоны, ноутбуки, телевизоры)  

   - Одежда и аксессуары  

   - Товары для дома  

   - Игрушки и игры  

   - Спортивные товары  

2. Промышленные и коммерческие товары:  

   - Машины и оборудование  

   - Сырье (например, металлы, химические вещества)  

   - Автозапчасти и компоненты  

   - Строительные материалы  

   - Сельскохозяйственное оборудование  

3. Скоропортящиеся товары:  

   - Еда и напитки  

   - Цветы и растения  

   - Медицинские препараты и медикаменты  

4. Предметы роскоши:  

   - Ювелирные изделия и часы  

   - Высокая мода  

   - Изящные искусства и антиквариат

Следует тщательно оценить следующие факторы:

1. Ценность и сложность продукта:

   - Продукты с высокой стоимостью, такие как электроника, товары класса люкс или специализированное оборудование, могут больше выиграть от удобства и контроля, которые предлагает DDP.

   - Сложные товары с особыми требованиями к доставке или таможенному оформлению также могут быть лучше подходят для DDP.

2. Целевой рынок и ожидания клиентов:

   - Необходимо понять предпочтения и ожидания целевых покупателей, особенно в отношении их готовности заниматься таможенным оформлением и логистикой.

   - В некоторых рынках или отраслях DDP может быть стандартным или предпочтительным методом доставки, что делает его более привлекательным вариантом.

3. Стоимость доставки и норма прибыли:

   - Тщательно оценивайте общие расходы, связанные с DDP, включая транспортировку, страхование, пошлины, налоги и любые другие сборы.

   - Убедитесь, что прибыльность позволяет покрывать более высокие расходы на DDP при сохранении конкурентоспособной цены для покупателя.

4. Управление рисками и ответственность:

   - Оцените возможные риски, связанные с процессом доставки, такие как задержки, повреждения или потеря товаров.

   - Убедитесь, что продавец имеет необходимое страховое покрытие и планы на случай непредвиденных обстоятельств для минимизации этих рисков.

5. Движение денежных средств и оборотный капитал:

   - DDP требует, чтобы продавец оплатил все расходы, связанные с доставкой, заранее, что может повлиять на его денежные потоки и оборотный капитал.

   - Оцените влияние на финансовые ресурсы продавца и способность управлять увеличенными требованиями к денежным потокам.

6. Логистика и возможности цепочки поставок:

   - Убедитесь, что продавец имеет необходимые логистические и цепочечные возможности для эффективного управления процессом доставки от начала до конца в рамках DDP.

   - Это может включать наличие устоявшихся отношений с надежными логистическими компаниями, таможенными брокерами и другими соответствующими поставщиками услуг.

Продуманно учитывая эти факторы, продавцы могут принять обоснованное решение о том, является ли DDP наиболее подходящим вариантом доставки для их товаров и потребностей бизнеса.
 

- Бытовая техника

- Строительные материалы

- Транспортные средства и запчасти

Ключевым фактором при определении пригодности DDP для товара является стоимость товара, сложность требований к доставке и таможенному оформлению, а также ожидания покупателя.

В конечном итоге решение о применении DDP зависит от конкретных потребностей и соображений продавца, покупателя и характера отправляемого товара.